O que são organizações?
Características principais
Estrutura da organização
Hierarquia do Enterprise
Fluxo de controle de acesso
- Administrador da Enterprise cria organizações e gerencia as configurações gerais da Enterprise
- Administradores de organização convidam membros para suas respectivas organizações
- Membros acessam o Devin e os repositórios dentro das organizações às quais foram atribuídos
- Permissões de repositório são concedidas pelos Administradores da Enterprise às organizações
Planejando a estrutura da organização
Padrão de Mapeamento Recomendado
Exemplo de mapeamento
| Equipe GitHub | Organização Devin | Grupo IdP | Função de negócio |
|---|---|---|---|
ecommerce-platform | Plataforma de E-commerce | product-ecommerce | Experiência de compra dos clientes (web, API, etc.) |
analytics-platform | Plataforma de Analytics | product-analytics | Insights e relatórios de dados |
payments-team | Plataforma de Pagamentos | product-payments | Processamento de pagamentos e cobrança |
platform-infra | Infraestrutura | eng-platform | Infraestrutura compartilhada e segurança |
Framework de Decisão
Limites entre Times
Limites entre Times
Pergunta: Como seus times de desenvolvimento estão organizados atualmente?Orientação: Crie organizações que reflitam sua estrutura de times existente. Times que colaboram regularmente na mesma base de código geralmente devem compartilhar uma organização.Exemplo: Se seus times de frontend e backend trabalham em estreita colaboração no mesmo produto, considere uma única organização de “Time de Produto” em vez de organizações separadas de frontend/backend.
Padrões de Acesso a Repositórios
Padrões de Acesso a Repositórios
Pergunta: De quais repositórios diferentes times precisam ter acesso?Orientação: Agrupe times que precisam de acesso ao mesmo conjunto de repositórios. Lembre-se de que todos os membros da organização podem acessar todos os repositórios da organização.Exemplo: Se tanto seus times web quanto mobile precisam de acesso a um repositório compartilhado de design system, eles podem pertencer à mesma organização.
Alocação de Custos e Planejamento Orçamentário
Alocação de Custos e Planejamento Orçamentário
Pergunta: Como você quer acompanhar e alocar os custos de uso do Devin?Orientação: As organizações funcionam como centros naturais de custo para o rastreamento do uso de ACU. Alinhe as organizações com a sua estrutura de orçamento.Exemplo: Se você faz o orçamento separadamente para cada linha de produto, crie organizações que correspondam a essas fronteiras de produto.
